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铜雀台 www.digiall.cn 重读管理经典,奥格尔维法则:每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。

很多职场人士时间管理能力较差,深受职场拖延症的困扰,成功就是简单的事情每天重复做,艾维利法则非常简单,只要每天只做好6件事,我们也可以成为时间管理大师!

《权利的游戏》重磅回归,剧中的老大各有特点,无不阐释着管理学中的“古狄逊定理”:不做一个累坏了的管理者。扔掉这三个包袱,妥妥地在“职场的游戏”中制胜!

有铁纪的部队才是真正有战斗力的队伍。在企业,遵规守纪是每个员工最基本的行为准测,推行严格制度管理的企业才能保证市场竞争力。任正非曾在监管体系座谈会发表的讲话中强调,一个组织要有铁的纪律,没有铁的纪律就没有持续发展的力量。

中国人普遍喜欢有人情味的上司和管理模式。西方人更多的是制度设计。中国人讲究情份,西方人讲究力度。

从华为的获取分享制,到腾讯的游戏化激励,技术驱动时代企业的竞争力来自研发,如何才能用好横山法则,激励研发人员的主动创新呢?

企业管理中,好领导都善于运用“懒蚂蚁效应”管理员工,将懒与勤有效结合,提高工作效率,你的主管是这样的吗?

随着互联网的普及,管理学深邃不可知的精英意识,逐渐消解,坊间管理学鸡汤充斥,多半是舍本逐末。伯恩斯坦的《与天为敌》,用管理科学严谨的理性思维,佐以行为经济学的启发,是一本经得起时间考验的好书。

任正非自罚100万,华为问责高管,是为了防范破窗效应。万科、京东、春兰这些企业问责案例都表明企业管理中引入问责制,将使企业管理更加规范透明,增强管理者的责任感,提高员工的“举报”意识,及时发现企业发展中存在的各种问题和不良现象。

“帕金森定律”式的用人会导致:自上而下,一级比一级庸人多,最终产生出臃肿的庞大管理机构。打通员工的晋升通道、有效的人事管理机制、克服“大企业病”才能有效规避帕金森现象。

 
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