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铜雀台 www.digiall.cn 作为老板,更应该时刻反思自己的不胜任,找到原因,解决问题。

中国老板之真问题 2012年03月27日

中国老板出身背景庞杂,是一支杂牌军,又面临市场转型带来的巨大挑战与老板培训市场水深难测的双重夹击。老板转型,正道在于要做独立的、有判断能力的人。

如何管理你的老板 2009年02月10日

除了完成工作业绩外,你还需要确认老板清楚你所有的付出,同时构建良好的人际关系,使老板对你有好印象。为此,你需要牢记下述注意事项。

有关“坏老板”的畅销书层出不穷,书中通?;嶂赋隼习逡蛉狈低寄?、想象力或情商不高而无法有效管理下属的各种问题。一些作者也会谈及下属的原因,但大多认为下属具备成功潜质,只要对其进行正确管理即可。

我们每一个人都有缺点。老板的缺陷是一个让你成为明星的机会。这是非常正确的。老板不称职的地方,就应该是你大放光芒的地方。你的老板是个不重视细节的人么?那么你就来处理细节的部分?;蛘?,你的老板在财务管理方面有欠缺?那么你就提供给他制作好的电子表格。

多数小老板都感受到,经营企业真是让人一苦二累三憔悴。

如果你跟随了一个善变的老板,就要做到跟随老板的变而变,比老板还“善变”。

超级老板是一群管理风格独特的领导者,其人际沟通风格极富影响力,在帮助身边的人挖掘出领导潜力方面,简直就是“超人”。

说实在的,小老板本身并没那么忙,通常都是故意显得很忙,其中另有目的。其目的是什么?是给市场、给员工、给客户信心

设计师和厂商在两种不同背景下的职业语言下,要达成高效的合作必然需要双方的让步和专业态度。

 
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