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铜雀台 www.digiall.cn 中国的零售百货业面临日益激烈的国际竞争,要改善目前的总体状况,应该学习国际先进模式,对零售企业而言,管理要着重物流管理、服务种类和水准的管理。

作为老板,更应该时刻反思自己的不胜任,找到原因,解决问题。

小超市倒闭的教训 2002年03月01日

中国零售业正在资源整合,做强做大的过程中,小超市要抓住机遇,加速发展,抢占市场的一席之地。

国学管理重在人心的管理,柔性的管理,在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。

管理制度的制定,要考虑两个适应性,一个是适应公司,一个是适应员工。

中国现在的民营企业究竟应该采用那种管理模式才合适呢?应参照菲德勒的权变领导理论,根据每个企业所处的不同发展时期与企业面临不同的外部环境与内部情况情况,采用与之相适应的管理模式才能叫合适。

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为,已然成为现代企业管理中的重头戏。

要更好的管理新一代员工,管理者们需要调整传统的管理和领导方式,管理制度不要带上太强的领导者个人色彩,也要避免英雄式、权威式领导风格,多采用参与式的、授权式的领导风格。

只要企业成立,就有了该企业的企业文化。

 
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